Команда управлінців і викладачів Черкаського національного університету імені Богдана Хмельницького пройшла другий модуль Програми професійного розвитку академічних менеджерів, що реалізується в межах проєкту Світового банку «Ukraine Improving Higher Education for Results Project (UIHERP)», який впроваджується Міністерством освіти і науки України спільно з Британською Радою в Україні.

Навчання проходило 11–14 листопада 2025 року у Львові на базі Українського католицького університету та було присвячене стратегічному управлінню в умовах невизначеності — одному з ключових викликів для сучасних університетів.

До команди ЧНУ увійшли: Олександр Спрягайло, проректор з наукової, інноваційної та міжнародної діяльності; Геннадій Волошкевич, завідувач кафедри державно-правових дисциплін; Світлана Коваль, начальник відділу міжнародних зв’язків; Олена Куліш, декан психологічного факультету; Галина Луценко, професор кафедри автоматизації та комп’ютерно-інтегрованих технологій; Наталія Сливка, завідувачка кафедри сучасних практик викладання англійської мови.

Другий модуль Програми професійного розвитку академічних менеджерів був присвячений побудові ефективної університетської стратегії та включав десять сесій, на яких учасники опрацьовували інструменти аналізу, прогнозування й управління змінами. Навчання розпочалося із занурення в сучасні тренди розвитку вищої освіти. Андрій Стойка акцентував на глобальних змінах, які впливають на формування стратегічних рішень: цифровізація, інтернаціоналізація, конкуренція за таланти та стейкхолдерський підхід у менеджменті ЗВО.

Сесія «Розмова про політику» за участю Олега Шарова дала можливість обговорити державні інструменти підтримки автономії університетів, нові методи фінансування та створення ефективних механізмів управління. Особлива увага була приділена тому, як законодавчі зміни та нові підходи до фінансування впливають на стратегічні рішення та автономію закладів.

Окремий блок був присвячений аналізу внутрішнього та зовнішнього середовища, який представила Роксоляна Вороновська. Учасники працювали з інструментами стратегічного аналізу, зокрема PESTEL, SWOT, 7S Модель, що допомагають університетам визначати свої сильні сторони, ризики й можливості розвитку, а також оцінювати конкурентне середовище та внутрішні ресурси.

Під час сесій «Стратегічний вибір» та «Впровадження і перегляд стратегії» учасники вчилися планувати довгострокові цілі, оцінювати життєздатність рішень та адаптувати стратегію до змінного середовища. Софія Опацька поділилася практиками системного стратегічного менеджменту, які застосовує УКУ, зокрема впровадження Balanced Scorecard, використання KPI та регулярний перегляд стратегії для забезпечення її актуальності та ефективності.

Не менш важливою темою стала наука як стратегічний пріоритет університету. Ганна Мартинюк представила підходи до розвитку відкритої науки, побудови наукових екосистем і створення умов для підвищення дослідницької спроможності університетів. Особлива увага була приділена міжнародним стандартам, відкритим даним, FAIR-принципам та інтеграції наукових результатів у навчальний процес.

Питання комунікації стратегії презентувала Вікторія Бабенко, яка наголосила, що стратегія є ефективною лише тоді, коли її розуміють і підтримують всі члени університетської спільноти. Були обговорені інструменти внутрішньої комунікації, включаючи регулярні зустрічі, інформаційні кампанії та залучення стейкхолдерів до процесу стратегічного планування.

Завершився модуль командною роботою над практичним завданням і підбиттям підсумків — учасники узагальнили отримані знання та визначили підходи, які можуть бути інтегровані в розвиток ЧНУ вже найближчим часом. Такий формат дозволив не лише засвоїти теоретичні основи, а й отримати практичні навички для реалізації стратегічних ініціатив у власних закладах.

— Другий модуль дав нам змогу не лише поглибити розуміння сучасних стратегічних підходів, а й подивитися на університет як на живу екосистему, де кожен підрозділ впливає на спільний результат. Це важливий крок до формування цілісної та дієвої стратегії розвитку ЧНУ, — відзначив Олександр Спрягайло, керівник команди.

Відділ міжнародних зв’язків