У Черкаському національному університеті імені Богдана Хмельницького 26 березня відбудуться вибори ректора. На посаду керівника закладу претендують троє кандидатів: Владислав Боєчко, Євген Кирилюк та Василь Мойсієнко.
Вони вже представили свої передвиборчі програми та бачення розвитку університету.
Журналісти «Нової доби» зібрали основну інформацію про кандидатів та їхні ключові пропозиції щодо розвитку університету.
Владислав Боєчко
Доктор історичних наук, професор. Із 1997 року по 2023 рік працював у Черкаському національному університеті імені Богдана Хмельницького. 2023 завершив роботу в Черкаському національному університеті у зв’язку із закінченням контракту. Нині – проректор Черкаської медичної академії.
У своїй передвиборчій програмі Владислав Боєчко серед пріоритетів називає формування прозорої та демократичної системи управління університетом, розвиток освітнього процесу відповідно до потреб ринку праці, підтримку викладачів і студентів, а також модернізацію матеріально-технічної бази закладу. Серед запропонованих змін — розвиток дуальної освіти, розширення міжнародної співпраці, підтримка наукових досліджень та створення сучасного безпечного освітнього середовища.
Кандидат також наголошує на важливості довіри між керівництвом університету та колективом.
– По-перше, важливо, щоб у викладачів, працівників і студентів була можливість справжнього вибору. Люди втомилися обирати без вибору. Зараз є три різні кандидати, і добре, що всі ми виросли в колективі університету, – зазначив Владислав Боєчко.
Серед ключових змін він також називає спрощення комунікації між керівництвом і підрозділами університету.
– Університет – це живий організм, який щодня потребує швидких і зрозумілих рішень. Це можливо лише за умови відкритої комунікації між ректором і колективом, – говорить кандидат. – Важливим є повернення до академічних традицій в університеті. Це взаємоповага, взаємопідтримка, зменшення бюрократії, «перетягування ковдри» на себе. Останні два керівники прийшли в університет з обладміністрації і принесли не притаманні академічному середовищу традиції управління. Цю ситуацію потрібно змінити.
Кандидат також піднімає питання фінансової підтримки викладачів, які проживають у гуртожитках. За його словами, з січня 2026 року вони змушені сплачувати комерційний тариф за опалення, що може становити від 7 до 10 тисяч гривень на місяць.
– Таке рішення ухвалила Черкаська міська рада, і КП «Черкаситеплоенерго» виставляє комерційні рахунки за опалення. Викладачі залишилися сам на сам із цим побутовим питанням. Але це питання університету і, зокрема, його керівництва, адже викладачі – головна цінність закладу вищої освіти, – зазначає Владислав Боєчко.
Серед пріоритетів своєї програми він також називає створення безпечного освітнього середовища під час війни.
– Надважливим є продовження побудови системи сучасних укриттів у корпусах і гуртожитках із альтернативними джерелами живлення та інтернетом, – говорить кандидат.
Окрему увагу, за його словами, необхідно приділити модернізації матеріально-технічної інфраструктури університету – проведенню ремонтів і реконструкції корпусів та гуртожитків, оновленню мереж тепло- й водопостачання та забезпеченню освітнього простору сучасним обладнанням.
Також Боєчко наголошує на необхідності створення інклюзивного середовища в університеті.
– Це прибудова ліфтів, обладнання підйомників, пандусів і спеціально облаштованих санвузлів. Це дасть змогу навчати людей, які зазнали травм під час війни, та створити реальні умови для спілкування і навчання наших ветеранів, – зазначає він.
Звертаючись до виборців, кандидат закликав працівників і студентів університету відповідально поставитися до голосування:
– Не бійтеся голосувати за свого кандидата, якщо на вас здійснюють тиск або вплив, або є певні погрози повідомляйте нам і ми на 100% захистимо вас і ваш вибір. Сьогодні це не просто проголосувати, ви обираєте наступні 5 років власного життя в колективі.
Євген Кирилюк
Доктор економічних наук, професор, директор навчально-наукового інституту економіки та права Черкаського національного університету імені Богдана Хмельницького. В ЧНУ працює з 2005 року. Нині – військовослужбовець. Учасник бойових дій. До війська пішов добровільно.
Євген Кирилюк висувається на посаду ректора з програмою, що передбачає трансформацію університету в інноваційний відкритий заклад освіти зі стійкими демократичними цінностями та нульовою толерантністю до корупції.
Серед ключових векторів розвитку університету кандидат називає відкритість фінансів і прозорість розподілу ресурсів, модернізацію матеріально-технічної бази, розвиток наукових досліджень і їхнє практичне впровадження, а також підтримку людського капіталу університету.
Одним із головних акцентів програми кандидат називає фінансову та мотиваційну прозорість.
– Фінансова прозорість означає наявність коштів для оновлення матеріально-технічної бази, для мотивації наукової діяльності та освітніх інновацій. А мотиваційна прозорість – це чіткі критерії фінансового стимулювання працівників, – зазначив Євген Кирилюк.
За його словами, сучасний університетський колектив має будуватися не на жорсткому контролі, а на мотивації.
– Я як управлінець розумію, що основа сучасного колективу – не контроль, як це було в адміністративних системах, а мотивація. Через ефективну мотивацію можна формувати колектив вільних і щасливих людей, – говорить кандидат.
Одним із головних напрямів програми Євген Кирилюк визначає інституційний розвиток університету. Зокрема, йдеться про залучення викладачів і студентів до процесів фінансового планування, прозорість закупівель, активізацію фандрайзингу та співпрацю з владою, бізнесом і міжнародними партнерами для оновлення матеріально-технічної бази закладу. Серед пропозицій також – проєкт будівництва модульної котельні на альтернативних видах палива для енергонезалежності університету.
Окрему увагу кандидат приділяє розвитку людського капіталу. Йдеться про прозору систему розподілу ставок, мотивацію викладачів і підтримку молодих учених. У програмі також передбачено гарантування кожному штатному викладачеві не менше ніж 0,75 ставки, фінансове стимулювання викладачів за освітні інновації та компенсацію частини вартості навчання дітей працівників університету.
У сфері науки кандидат пропонує створити в університеті Офіс науки й інновацій, який координуватиме наукові дослідження, сприятиме міждисциплінарній співпраці та залученню грантових коштів. Також планується фінансове стимулювання науковців за публікації у міжнародних наукометричних базах та підтримка молодих дослідників.
Ще одним важливим напрямом програми є інтернаціоналізація університету. Зокрема, Кирилюк пропонує розширювати англомовні освітні програми, розвивати програми подвійних дипломів, підтримувати академічну мобільність студентів і викладачів та створити в університеті безкоштовний «English speaking club».
Значну увагу в програмі приділено студентському середовищу. Серед ініціатив – запровадження «Студентського бюджету рішень», коли студенти зможуть самостійно визначати, на що витрачати частину коштів університету, створення електронного «паспорта досягнень студента», підтримка студентських стартапів і реалізація грантів для молодіжних проєктів.
Також кандидат пропонує відновити роботу їдалень у навчальних корпусах, модернізувати спортивну інфраструктуру та розширити можливості для професійного розвитку студентів.
Євген Кирилюк пропонує відновлення роботи медичного пункту в університеті та застосування технологій штучного інтелекту для оцінювання соматичного та ментального здоров’я студентів, а також задоволеності рівнем навчання і викладання. Планується розширення функціоналу ННЦ ментального здоров’я університету та розвиток креативних індустрій, що створить комфортне та стимулююче середовище для студентів.
Він підкреслює, що головним у перебудові університету є довіра та колективна дія:
– Гасло моєї програми: «Довіряй та дій!». Довіряй не словам, а діям. І дій. І, звісно, не бійся. Ми йдемо разом – разом ми сила й разом до перемоги, – говорить кандидат.
Василь Мойсієнко
Кандидат історичних наук, професор. Із 1993 року працює в Черкаському національному університеті імені Богдана Хмельницького. Нині – перший проректор університету.
– З гордістю можу сказати, що працюю в Черкаському національному університеті імені Богдана Хмельницького. Саме тут я сформувався як фахівець і як особистість. Тут були виклики, перемоги, досвід і люди, які вплинули на мій професійний шлях. Для мене цей університет назавжди залишиться місцем зростання, теплих спогадів і щирої вдячності, – ділиться кандидат.
Василь Мойсієнко у своїй програмі наголошує на розвитку фундаментальної та прикладної науки, міжнародної співпраці, цифровізації освітніх процесів і підтримки викладачів та студентів.
Серед основних принципів управління кандидат називає якісну освіту і сучасну науку, відкритість та прозорість управління, інтеграцію університету у світовий освітній простір, розвиток інфраструктури та фінансову стабільність закладу.
Важливим аспектом програм є інтеграція університету в професійне та наукове середовище регіону: передбачено активну співпрацю з підприємствами, ІТ-компаніями, аграрним та промисловим сектором через стажування, наставництво, конкурси та спільні дослідження.
Не менш важливим є розвиток наукового потенціалу: пропонується інтенсифікація залучення грантів, модернізація бібліотечної та дослідницької інфраструктури, створення Центру грантового консалтингу, впровадження міждисциплінарних програм та активізація міжнародного співробітництва. Такі кроки мають сприяти підвищенню якості наукових досліджень, розвитку стартапів й інновацій, а також інтеграції університету в глобальний освітній і науковий простір.
Ключовою зміною у разі свого обрання кандидат називає перехід університету до сучасної моделі управління.
– Якщо університетська спільнота довірить мені очолити Черкаський національний університет імені Богдана Хмельницького, головною зміною стане посилення ролі людини в університеті – викладача, науковця, студента та створення умов, у яких вони зможуть повністю реалізувати свій потенціал, – зазначає Мойсієнко.
Програма Василя Мойсієнка передбачає спрощення та підвищення якості управління університетом через оптимізацію організаційних, фінансових та інвестиційних процесів. Запропоновано модель виконавчого керівництва з делегуванням частини адміністративних і фінансових повноважень навчально-науковим інститутам і факультетам при збереженні контролю з боку менеджменту. Передбачена цифрова трансформація управлінських і освітніх процесів, мінімізація паперового документообігу та розвиток платформи е-Університет для зручного доступу до навчальних і регуляторних матеріалів.
Крім того, кандидат пропонує впровадити систему автоматизації акредитаційних процедур, розвивати сучасні комунікаційні інструменти для діалогу між адміністрацією, викладачами та студентами, популяризувати науковців і досягнення університету через ЗМІ та міжнародні платформи, а також забезпечити демократичне ухвалення рішень і прозорість управління для зміцнення довіри університетської спільноти.
У програмі наголошується на підтримці студентського самоврядування, розвитку волонтерських ініціатив та посиленні соціальної підтримки студентів і працівників університету.
Водночас Василь Мойсієнко наголосив на важливості чесного та прозорого проведення виборів і взаємної поваги в університетській спільноті:
– Хочу, щоб вибори відбулися чесно, прозоро та в межах закону – з повагою до кожного члена колективу та до цінностей нашої академічної спільноти. А також, що не менш важливо, з повагою один до одного, без кричущих заяв і чорного піару напередодні вступної кампанії. Ми – потужний заклад і сильний колектив, який пройшов чимало випробувань заради розвитку та зростання. Це заслуговує значно більшої уваги, ніж будь-які конфлікти.
Усі троє кандидатів представили власні програми змін та бачення майбутнього університету. Хто саме очолить Черкаський національний університет імені Богдана Хмельницького на наступні роки, стане відомо після голосування університетської спільноти 26 березня.